Un hospital público de 1500 camas con un servicio de traumatología de primer nivel, Jackson Memorial se llenó de pacientes de coronavirus cuando la pandemia llegó a principios de 2020. Como el resto de EE. UU., vivieron la primera ola, luego la segunda, la tercera y la cuarta. Al no poder operar en las condiciones habituales, recurrieron a Philips para asegurarse de que su monitorización de pacientes se ajustara a los cambios en el volumen de pacientes y de gravedad.
El modelo de negocio Enterprise Monitoring as a Service (EMaaS) de Philips permitió cambiar tanto la cantidad como el nivel de gravedad de los monitores de paciente sin esperar a las aprobaciones internas ni emitir órdenes de compra, facilitando la carga administrativa de adaptación de la monitorización de pacientes durante la pandemia. Philips evaluó las tasas de uso de los monitores de paciente del hospital y trabajó con los jefes de servicio para añadir capacidad y funcionalidad de monitorización, con el objetivo de abordar niveles de mayor gravedad.
Pudiendo ver de un vistazo la ubicación de los monitores y su uso a través del panel de Philips, se informó al personal cómo podían determinar rápidamente qué monitores y estaciones centrales podían trasladarse a las unidades COVID-19 sin afectar la atención de otros pacientes.
En total, Philips realizó 25 cambios significativos en 2020 para ayudar al Jackson Memorial Hospital a adaptarse a las necesidades cambiantes de pacientes, personal y organización. Con la imposibilidad de personarse durante la pandemia, estas incluyeron adaptaciones al servicio, la formación y el entrenamiento.
Más de cuatro años después de la formalización de la colaboración, EMaaS sigue apoyando la imprevisibilidad del entorno asistencial actual de formas que no serían posibles con una compra tradicional de monitorización.
EMaaS permite que Jackson Memorial Hospital se adapte rápidamente a la crisis de la COVID-19