Ha llegado el momento de reducir
el ruido.

Gestionar las alarmas sin sentirse desbordado por ellas

Combatir la fatiga asociada a las alarmas:
10 consejos de primera mano

La Association for the Advancement of Medical Instrumentation (AAMI)^[1] ha sintetizado el conocimiento, la experiencia y los consejos de profesionales experimentados en un kit de herramientas para ayudar a los hospitales a cumplir los objetivos de seguridad en lo referente a las alarmas clínicas. Su compendio sobre la gestión de alarmas clínicas ofrece consejos específicos y define prácticas utilizadas por centros líderes, cada una con diferentes desafíos, objetivos y culturas institucionales.

Aquí puede encontrar un resumen de las 10 ideas del compendio para una gestión de alarmas más segura¹.

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10 ideas sencillas para
una gestión de alarmas más segura procedentes del compendio²

Llamar a la acción

La motivación compartida convence a los demás de la necesidad de un cambio en el sistema. Para ello, es importante conseguir que los directivos se comprometan a abordar los desafíos, riesgos y oportunidades en lo referente a la gestión de alarmas.

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Crear un equipo multidisciplinar

Contar con un espectro amplio de expertos es vital, para ello, debe reunir a un equipo multidisciplinar para encabezar la acción y alcanzar un consenso.

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Identificar desafíos y oportunidades

Normalmente es necesario investigar para identificar el alcance total de los desafíos en la gestión de alarmas y desarrollar mejoras en el sistema. Para ello, hay que recopilar datos e información y estar preparado para sorprenderse.

Priorizar los riesgos

Con el fin de concentrarse en los puntos débiles sobre la seguridad del paciente a tratar, hay que utilizar los datos de las iniciativas ya recopiladas. A continuación, enumere las actuaciones objetivo para lograr la mayor repercusión.

Marcar objetivos y compartirlos

Para implementar cambios en todo el sistema, debe oficializar sus objetivos y actividades, y compartirlos con la dirección del centro para obtener aprobación y financiación.

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Desarrollar y probar posibles soluciones

Provisto con los datos y la aprobación del centro, se desarrolla un proyecto piloto que se convierta en un modelo para una implementación a mayor escala, mediante la introducción de pequeños cambios con una actitud de mejora continua.

Evaluar y realizar ajustes

Con el fin de que la siguiente ronda de cambios se desarrolle sin problemas, debe conocer y aprender de los proyectos piloto y así evitar gastos innecesarios. Para ello, debe recopilar comentarios, comunicar sus hallazgos y compartir la información.

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Desarrollar políticas y procedimientos

Es preciso establecer una política de gestión de alarmas global con procedimientos específicos para los dispositivos, teniendo presente que las políticas y los procedimientos deben reflejar distintas soluciones para las diferentes unidades.

Formar al personal

Es importante formar al personal antes, durante y después de poner en marcha los proyectos piloto y las implementaciones a mayor escala. Debe asegurarse que entienden la razón de estos cambios y cómo les beneficiarán a ellos y a sus pacientes.

Ampliar y mantener

El objetivo es aspirar a que la gestión de alarmas sea una tarea habitual en su hospital o sistema sanitario. Trabaje para fomentar la responsabilidad en el ámbito de la unidad y seguir mejorando.

En la buena dirección:
estrategias para un cambio eficaz

¿Por qué es importante para los profesionales sanitarios volver a evaluar la gestión de alarmas ahora? ¿Qué acciones fomentan una estrategia de éxito? ¿Qué herramientas generales pueden reproducirse? Nuestra guía para llevar la gestión de alarmas desde el concepto a la realidad responde a estas y a otras preguntas urgentes a las que los responsables clínicos se enfrentan en estos momentos.

Descargar la guía

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