Innovación para los pacientes y el planeta: impulsar una asistencia sanitaria equitativa y sostenible

Una asistencia sanitaria equitativa no consiste solo en garantizar la disponibilidad de la atención, sino también en abordar barreras más amplias, como la educación sanitaria y la distancia física de los hospitales. Las empresas de tecnología sanitaria como Philips desempeñan un papel fundamental como innovadoras e impulsoras de la transformación digital. ¿Cómo? Conectando a más pacientes con la asistencia que necesitan y, al mismo tiempo, facilitando y haciendo más eficiente la labor de los profesionales sanitarios.

Para que la asistencia sanitaria sea realmente equitativa, también debe ser sostenible. Irónicamente, los sistemas sanitarios del mundo son responsables de más del 4% de las emisiones mundiales de carbono -más que los sectores de la aviación o el transporte marítimo- y generan enormes cantidades de residuos[2].

Desde 1946, el derecho a la salud (incluido el acceso a la atención sanitaria, al agua potable y a una vivienda adecuada) está reconocido internacionalmente como un derecho fundamental. Y en 2022 la Asamblea General de las Naciones Unidas afirmó unánimemente que un medio ambiente limpio, sano y sostenible es un derecho humano.

La realidad de que la salud humana y la salud medioambiental están estrechamente vinculadas es fundamental para una asistencia sanitaria sostenible. Se trata de prestar una asistencia de calidad a quienes la necesitan en el momento en que la necesitan, minimizando al mismo tiempo el impacto ambiental:

Quienes se dedican a desarrollar nuevas tecnologías deben conocer a fondo las necesidades existentes sobre el terreno y cómo se utilizará una solución en la práctica. Escuchar las distintas voces -sobre todo las de los pacientes y los profesionales sanitarios- y trabajar en equipo con socios locales, gobiernos y comunidades puede generar mejores resultados y evitar el desarrollo de soluciones que en la práctica resulten inaccesibles, ineficaces o insostenibles.

En Philips nos comprometemos a hacer negocios con un impacto sostenible, asegurándonos de que las decisiones que tomamos son las correctas para los pacientes, los profesionales sanitarios, el planeta y la sociedad en general. Como empresa de tecnología sanitaria, creemos que la innovación -vista a través del prisma de las necesidades del cliente- puede mejorar los resultados de la salud y la asistencia sanitaria, la experiencia del paciente y del personal, y la productividad, así como hacer que la asistencia sea más accesible, conectada y sostenible.

Por ejemplo, estamos incorporando de forma responsable la IA y los datos científicos en nuestras propuestas -por ejemplo, aplicando el poder del análisis predictivo de datos y la inteligencia artificial en el punto de atención- para ayudar a la toma de decisiones clínicas, ampliar el acceso a la atención sanitaria y mejorar la calidad y la eficiencia de los servicios sanitarios.

Nuestros procesos de innovación no sólo se centran en los productos, sino también en los modelos de negocio. Por ejemplo, nuevos modelos de prestación de asistencia, como los centros de atención ambulatoria, que acercan la atención especializada a los pacientes, y la monitorización empresarial como servicio, que ofrece a los hospitales las funciones avanzadas de monitorización de pacientes que necesitan sin invertir un capital inicial.

Aunque la ubicación geográfica y el estatus socioeconómico de una persona están fuera del control directo de una empresa de tecnología sanitaria, los investigadores pueden diseñar soluciones que reconozcan y ayuden a abordar los factores sociales determinantes de la salud.

En Philips, nos dedicamos a promover la equidad sanitaria y a mejorar el acceso a la atención sanitaria a través de nuestras innovaciones en tecnología sanitaria de vanguardia, centrándonos en las comunidades donde las disparidades sanitarias son más pronunciadas y donde nuestras intervenciones pueden tener un impacto significativo.

Las soluciones móviles ofrecen nuevas formas de acercar los cuidados críticos a los pacientes. En Australia, por ejemplo, casi el 30% de la población vive en zonas regionales y rurales[3]. [3] La gente suele tener que ausentarse del trabajo y organizar el transporte para buscar la atención que necesita en zonas urbanas o metropolitanas. Si a esto se añade el problema de la accesibilidad económica, el resultado es que la gente suele dejar de buscar la atención que necesita. En colaboración con Heart of Australia, Philips ayudó a crear un "hospital sobre ruedas" capaz de llevar servicios de diagnóstico por imagen, como rayos X y TAC, a comunidades de difícil acceso.

En Estados Unidos, Philips se ha asociado con la Universidad de Emory y otros socios locales para ampliar el acceso a la asistencia sanitaria a la población de trabajadores agrícolas de Georgia. Esta población, numerosa y de carácter temporal, se enfrenta a menudo a peligros para la salud y a enormes barreras para recibir atención sanitaria, como la falta de comunicación, de seguro y de transporte. Además de proporcionar atención a la comunidad de trabajadores agrícolas, el Programa de Salud Familiar para Trabajadores Agrícolas también ofrece a los estudiantes de enfermería experiencia práctica con tecnologías innovadoras de Philips, como la ecografía portátil Lumify de Philips, y acceso al DEA HeartStart de Philips, que salva vidas.

En Philips integramos la sostenibilidad medioambiental en nuestros procesos de innovación a través del Ecodiseño. Esto significa mejorar la eficiencia energética de nuestros productos, utilizar menos recursos y materiales y más contenido reciclado, evitar el uso de sustancias peligrosas, aplicar un diseño circular y hacer que nuestros envases sean más fáciles de reciclar y reutilizar.

Por poner solo dos ejemplos de la eficiencia energética y de recursos que estamos impulsando: nuestros escáneres de resonancia magnética con tecnología de imán BlueSeal totalmente sellado, sin helio y de por vida, ya han ahorrado más de 1 millón de litros de helio, un recurso vital pero escaso. [4] Y nuestro monitor portátil IntelliVue MX40 reduce el consumo de energía en un 92% con respecto a su predecesor.

Innovando junto con los profesionales sanitarios y los proveedores, podemos ampliar las prácticas sostenibles para reducir la huella de carbono de la asistencia sanitaria. Además del ecodiseño y los modelos de servicio, estos incluyen programas de extensión de la vida útil, optimización del flujo de trabajo mediante la digitalización, soluciones de financiación circular con recuperación de equipos y gestión responsable del fin de vida útil para evitar que los residuos vayan a parar a los vertederos.

En la introducción me he referido a los importantes retos a los que se enfrenta la sanidad. Sin embargo, creo firmemente que los retos son la clave de la innovación. La innovación puede permitirnos abordar cuestiones tanto sociales como medioambientales, diseñando productos, servicios y experiencias que mejoren la salud y el bienestar de todas las personas, no sólo de una minoría afortunada, y protegiendo al mismo tiempo el planeta y sus recursos naturales.

A la hora de construir los sistemas sanitarios del mañana, espero sinceramente que, en el futuro, las decisiones estratégicas, económicas y financieras se basen -desde el principio- en un reconocimiento compartido de la necesidad de la igualdad sanitaria y el uso sostenible y regenerativo de los recursos.

Esto exige una acción coordinada de todo el ecosistema sanitario. Solo trabajando juntos podrán las partes interesadas públicas y privadas, las empresas, los gobiernos, las ONG y las organizaciones homólogas generar el impulso y la sensación de urgencia necesarios para lograr un cambio sistémico y un impacto global -impulsando la transformación digital, tomando medidas contra el cambio climático, invirtiendo la pérdida de biodiversidad- y contribuir así a ofrecer una asistencia sanitaria equitativa y sostenible.

No cabe duda de que nos encontramos en un momento decisivo en el que tenemos que hacer todo lo posible. En todos los aspectos de la asistencia sanitaria (adquisiciones, cadena de suministro, colaboración, regulación, etc.) se necesitan ideas nuevas, enfoques innovadores y voluntad de compartir lo aprendido. - si queremos reorientar el sector e implantar con éxito soluciones revolucionarias a gran escala.