Philips Ingenia Ambition

feb 28, 2022

¿Cómo podemos eliminar el carbono de la asistencia sanitaria?

By Kees Wesdorp and Robert Metzke

Tiempo de lectura: 8-10 minutos

Hay una expresión que la gente utiliza a menudo cuando quiere enfatizar la idea de la interdependencia: "nada está arreglado hasta que todo está arreglado". Efectivamente, se podría argumentar que ese es el caso cuando se trata de la salud de nuestras localidades y de la salud de nuestro planeta. Y, sin embargo, en este ámbito, no hay razón para que dejemos que la búsqueda de una solución perfecta y global se interponga en el camino de los avances tan significativos que podemos y necesitamos hacer hoy.


La relación entre la salud de las personas y la salud ambiental está bien establecida [1]. Para que las personas estén realmente sanas, necesitan un mundo saludable en el que vivir. Pero la cruda realidad es que el cambio climático amenaza actualmente la vida y los medios de subsistencia de cientos de millones de personas en todo el mundo. 


Los líderes sanitarios reconocen este hecho, así como el papel crucial que desempeña la sostenibilidad en la consecución de los objetivos de salud de la población a largo plazo. Por eso, cada vez son más los proveedores de asistencia sanitaria que aplican criterios de contratación ecológica a la hora de comprar equipos médicos.


Al mismo tiempo, los sistemas sanitarios del mundo son responsables de más del 4% de las emisiones mundiales de CO2 [2], ¡más que los sectores de aviación o el transporte marítimo! Como industria, las empresas de tecnología sanitaria, los sistemas sanitarios y otros actores tenemos la responsabilidad de actuar. Porque cuidar mejor del planeta nos permitirá cuidar mejor de las personas.

Philips Tasy next generation

Trabajar juntos para afrontar los retos sanitarios actuales
La buena noticia es que nadie tiene que llevar el peso de la carga solo. Todos estamos juntos en esto y hay mucho que podemos hacer para mejorar las cosas, aquí y ahora.


Como empresa impulsada por un propósito, en Philips somos conscientes de nuestra responsabilidad con la sociedad. Por eso estamos intensificando nuestra acción climática y de economía circular, asociándonos con nuestros clientes y proveedores para innovar soluciones que mejoren la salud y el bienestar de las personas respetando el medio ambiente. Por ejemplo, adoptando nuevos modelos de negocio innovadores, operando con neutralidad de carbono, incorporando prácticas circulares y aplicando nuestros principios de ecodiseño a nuestros productos.


Creemos que, trabajando junto con nuestros clientes, compañeros y socios en toda la cadena de valor, podemos reducir nuestra huella de carbono colectiva y dejar así un planeta más sano y una industria sanitaria más resistente y sostenible para las generaciones futuras.


Apoyar el impulso hacia la sostenibilidad de los sistemas sanitarios
Los hospitales tienen la mayor intensidad energética de todos los edificios financiados con fondos públicos y emiten 2,5 veces más gases de efecto invernadero que los edificios comerciales [3]. También producen 13 kg de residuos por cama y día, de los cuales entre el 15% y el 25% son residuos peligrosos [4].


Entonces, ¿cuáles son las estrategias, soluciones y servicios que los sistemas sanitarios pueden adoptar ahora para ayudarles a reducir su huella ambiental e integrar formas de trabajo sostenibles?


En nuestra opinión, el uso responsable y sostenible de la energía y los materiales, son clave para descarbonizar la sanidad.

Bouwdokken

Uso sostenible de la energía: energías renovables y eficiencia energética
El cambio a la energía renovable puede tener un gran impacto en las operaciones a gran escala que requieren mucha energía. En este ámbito, la asociación con otras empresas del sector puede suponer una gran diferencia, ya que ofrece la escala necesaria. Philips, por ejemplo, ha asegurado su suministro de electricidad renovable en Europa mediante acuerdos de compra de energía dirigidos por un consorcio.


El consumo de energía de los equipos médicos es otra área con gran potencial de impacto. En Philips, la fase de uso de nuestros productos por parte del cliente, representa alrededor del 80% de nuestro impacto medioambiental total. 


Por eso trabajamos continuamente a través de nuestros principios de ecodiseño, para reducir el consumo de energía de todos nuestros productos. Por ejemplo, nuestra plataforma de terapia guiada por imágenes, Azurion, ofrece un consumo energético, a lo largo de su vida útil, hasta un 19% menor, en comparación con su sistema anterior [5].


Uso sostenible de los materiales: eficiencia de los recursos y economía circular
Solo tenemos un planeta, y ya estamos sobreexplotando sus recursos. La extracción de materiales, el suministro y la fabricación de equipos representan entre el 40% y el 50% de las emisiones mundiales de CO2. Esto hace que el paso hacia una economía circular sea fundamental para alcanzar los objetivos climáticos de París. Por lo tanto, en el caso de los equipos médicos, es vital que encontremos formas de utilizar los materiales de forma sostenible.

BlueSeal fully sealed MR magnet

Por ejemplo, el helio. Este gas noble es fundamental para mantener la disponibilidad de los diagnósticos de resonancia magnética a largo plazo y el suministro mundial es limitado. En Philips hemos desarrollado BlueSeal, un imán totalmente sellado, diseñado para facilitar la transición a operaciones sostenibles y sin helio, además de simplificar la instalación y reducir las costosas interrupciones de los servicios de RM. 


A diferencia de la tecnología convencional de imanes, que requiere alrededor de 1.500 litros de helio líquido para su refrigeración durante el funcionamiento, BlueSeal utiliza una tecnología de micro-refrigeración muy eficiente, que sólo requiere 7 litros de helio líquido para su refrigeración - <0,5% del volumen actual [6].


Modelos circulares
La circularidad es fundamental para el uso sostenible de los recursos y, por extensión, para la descarbonización de la sanidad. Los hospitales disponen de varias opciones para ampliar el valor de la vida útil, las capacidades y la utilidad de sus sistemas instalados.

 
Por ejemplo, adoptando modelos como “proveedores de servicio", ampliando la eficiencia de los recursos a lo largo de la vida útil y aplicando soluciones digitales inteligentes.

Intellivue Mounting ICU

• Modelos de servicio innovadores


Fundamentalmente, a nuestros clientes de sistemas sanitarios y a sus pacientes, les interesa la funcionalidad y la calidad del servicio que puede ofrecer un sistema, no el sistema en sí. Para Philips, no se trata de ofrecer el escáner A, B o C: se trata de ofrecer la mejor imagen, informática y análisis posibles para apoyar un diagnóstico de precisión y un tratamiento personalizado. 


No es de extrañar, por tanto, que cada vez veamos más clientes que quieren pagar por el acceso, en lugar de por la propiedad, por ejemplo, mediante modelos de negocio basados en el alquiler, el uso o el rendimiento, lo que les ayuda a evitar el gasto de capital inicial.


• Ampliación de por vida


En lugar de tener que comprar equipos nuevos, los proveedores de servicios sanitarios pueden maximizar el rendimiento de sus inversiones iniciales y ampliar sus capacidades mediante actualizaciones in situ o remotas. 

 

Con las actualizaciones de Philips SmartPath, por ejemplo, los clientes obtienen nuestras últimas mejoras en el flujo de trabajo, la gestión de dosis, las capacidades clínicas y la calidad de las imágenes con equipos que ya poseen. El mantenimiento se lleva a cabo cada vez más a distancia y utiliza la IA para apoyar el mantenimiento predictivo. ¿El resultado? Una vida útil más larga, una mayor utilización y un menor impacto medioambiental.

CE refurbishment process cosmetics

• Renovar, reutilizar, reciclar: cerrar el círculo


Con la constante presión sobre la financiación en la sanidad, y sin la necesidad de que todas las aplicaciones requieran equipos nuevos, muchos proveedores de asistencia buscan ampliar sus recursos dentro de un presupuesto restringido, sin comprometer la calidad. 


Los programas como los sistemas Philips Circular Edition permiten a los clientes beneficiarse de una tecnología completamente renovada, actualizada y de calidad probada, a un coste menor. Esto puede ampliar su capacidad para prestar atención sanitaria y, al mismo tiempo, reducir su impacto medioambiental.


Si el reacondicionamiento ya no es una opción, garantizamos una reutilización responsable. Al recuperar piezas valiosas, podemos dar servicio a los sistemas más antiguos, maximizando de nuevo el valor de la vida útil. Si esto tampoco es posible, reciclamos las materias primas a través de las redes locales de reciclaje. 


Como parte de la ambición de Philips de cerrar el ciclo de todos sus equipos profesionales para 2025, más de 3.000 sistemas fueron devueltos a la empresa para su reutilización responsable en 2021.


• Desmaterialización mediante la digitalización y el software


Gracias a su capacidad para crear recursos virtuales, las herramientas digitales y el software nos permiten "desmaterializar", aportando el máximo valor con los mínimos recursos. Vemos que esto impulsa un cambio de las instalaciones clínicas, que consumen muchos recursos, a entornos de menor coste conectados en red y al hogar, lo que permite que más personas tengan acceso a la atención sanitaria.


También favorece la atención preventiva y la telesalud, o atención virtual, al permitir la interacción a distancia entre los pacientes y los profesionales sanitarios, evitando así los desplazamientos y las emisiones de CO2 correspondientes. Un importante cliente estadounidense pudo cerrar dos pequeñas clínicas de atención primaria y consolidarlas en otras clínicas, lo que supuso un 51% menos de emisiones de gases de efecto invernadero por cada visita ambulatoria [7].

Telehealth

También estamos asistiendo a la desmaterialización en forma de cambio hacia soluciones basadas en la nube, los servicios y el software, lo que permite ahorrar los materiales necesarios para el hardware empresarial in situ y reducir las emisiones de CO2. Los estudios han demostrado que se consume un 84% menos de energía cuando los clientes utilizan grandes centros de datos centralizados basados en la nube en lugar de infraestructuras locales [8].

 

Del mismo modo, también vemos que el software que mejora la eficiencia, maximiza la utilización del hardware. Philips PerformanceBridge, por ejemplo, ayuda a los centros de diagnóstico por imagen a sacar más partido a sus sistemas de radiología. 

 

Esta plataforma de datos en tiempo real basada en la web, agrega datos de múltiples fuentes y se integra con el visor de imágenes del hospital, de forma que el personal obtiene los datos que necesita con un contexto. Los datos operativos se presentan con claridad, de modo que el personal puede identificar fácilmente los valores atípicos y las oportunidades de mejora, también en el uso de material y energía.


Optimizar las vías de atención

Además del uso responsable y sostenible de la energía y los materiales, es crucial que optimicemos aún más las vías de atención para reducir el impacto medioambiental del tratamiento. En la actualidad, los trayectos de los pacientes suelen ser complejos, con múltiples citas para el diagnóstico, el tratamiento y el seguimiento. Y, con el creciente número de comorbilidades en poblaciones envejecidas, esto se repite con frecuencia en varias especialidades. 


Así pues, al tiempo que se reduce la huella medioambiental de la tecnología sanitaria, es fundamental mejorar el sistema de asistencia, invirtiendo en la prevención, el diagnóstico correcto a la primera, las terapias mínimamente invasivas y los cuidados posteriores, por el bien tanto del paciente como del medio ambiente.

Improved working condition

Comprometer a la cadena de suministro

La cadena de suministro (ámbito 3, bienes y servicios adquiridos) es responsable del 71% de las emisiones de CO2 en la UE [9]. Por tanto, si nos tomamos en serio la idea de reducir las emisiones de carbono en la sanidad, tenemos que adoptar una visión integral de la cadena de valor, haciendo de la contratación una piedra angular de nuestros esfuerzos de sostenibilidad, e incentivando a los proveedores para que trabajen con nosotros al unísono. Por ejemplo, ofreciendo mejores condiciones de pago a aquellos que adopten medidas concretas en materia de acción climática.


En 2018, Philips se convirtió en la primera empresa de tecnología sanitaria cuyos objetivos de emisiones de CO2 fueron evaluados y aprobados por la iniciativa Science Based Targets (SBTi). 


Ahora estamos yendo más allá, intensificando nuestro programa de sostenibilidad de proveedores para que al menos el 50% de ellos (en base a los gastos) se hayan comprometido con objetivos basados en la ciencia para la reducción de carbono de cara al año 2025 (2021: 28%). 


Apoyando a nuestros proveedores e incentivándolos para que adopten y cumplan esos objetivos, pretendemos conseguir un impacto siete veces mayor que el de la simple reducción de las emisiones de CO₂ de nuestras propias operaciones.


Actuemos juntos, ¡con urgencia!

Como dijimos al principio, los retos de salud de la población y del planeta a los que nos enfrentamos, están interconectados. No podemos abordar uno de ellos sin abordar también el otro. Creemos firmemente que la única manera de avanzar es adoptar la sostenibilidad en toda la cadena de valor de la sanidad y en todos los aspectos de la empresa (compras, operaciones, innovación, prestación de servicios, etc.).


Ninguno de nosotros tiene todas las respuestas. Y ninguno de nosotros puede hacerlo por sí solo. Como empresa de tecnología sanitaria, en Philips sólo podemos alcanzar nuestros objetivos si colaboramos con otros integrantes de nuestro ecosistema: enfermeros, profesionales, socios de conocimiento y proveedores.

What is ADV?

Sin embargo, con nuestra experiencia colectiva, capacidad de innovación y comprensión compartida de la necesidad de impulsar un cambio sistémico, podemos combinar prácticas sostenibles con métodos de atención seguros, eficientes y eficaces para obtener mejores resultados, reducir los costes y mejorar la experiencia de los pacientes y el personal.


Todos los proveedores de servicios sanitarios tienen ahora una estrategia de sostenibilidad, al igual que las empresas de tecnología sanitaria como Philips. Ahora es el momento de conectar los puntos y alinear los intereses, objetivos y estrategias de acción compartidos.


Las historias de éxito son vitales para demostrar que se puede hacer. Que podemos cuidar del planeta al mismo tiempo que cuidamos de las personas. Así que nos encantaría saber qué está haciendo su organización, qué ideas innovadoras tiene, para eliminar el carbono de la sanidad y ayudar así a crear un futuro sostenible.

 

Recursos

[1] The Lancet, octubre 2017, https://gahp.net/the-lancet-report-2/

[2] Health Care Without Harm (2019). La huella climática de la sanidad: Cómo contribuye el sector sanitario a la crisis climática mundial y oportunidades de actuación (p.22). https://noharm-global.org/documents/health-care-climate-footprint-report

[3] https://www.ecomedsupply.com/Healthcare-Impact-on-Environment-s/1739.html

[4] https://practicegreenhealth.org/topics/waste/waste-0

[5] En comparación con la plataforma Allura Xper anterior; la reducción exacta de energía depende de la configuración

[6] https://www.philips.com.au/healthcare/resources/landing/the-next-mr-wave/sealed-mr-technology

[7] https://www.beckershospitalreview.com/telehealth/why-telehealth-is-a-weapon-against-climate-change.html

[8] https://aws.amazon.com/about-aws/sustainability/

[9] Health Care Without Harm (2019). La huella climática de la sanidad: Cómo contribuye el sector sanitario a la crisis climática mundial y las oportunidades de actuación (p.22). https://noharm-global.org/documents/health-care-climate-footprint-report

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Authors

Kees Wesdorp

Kees Wesdorp

Jefe de Negocio de Diagnóstico de Precisión

Lidera la unidad de negocio de Diagnóstico de Precisión de Philips, que reúne sistemas de diagnóstico conectados y conocimientos de diagnóstico integrados -incluyendo imágenes, monitoreo, laboratorio, genómica y datos longitudinales- para permitir una vía de atención clara con resultados predecibles para cada paciente. Haga clic aquí para leer más.  

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Robert metzke

Robert Metzke 

Director Global de Sostenibilidad

Dirige las actividades de Philips en materia de sostenibilidad, impulsando la estrategia de la empresa hacia modelos empresariales innovadores y sostenibles, así como la incorporación de formas de trabajo sostenibles y circulares en Philips. Haga clic aquí para leer más.  

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